Diretores, Conselheiros, Contabilistas, Gerentes, AEQTs, Auditores Internos e Externos, áreas de Gestão de Riscos e Compliance, membros dos Comitês de Riscos e de Auditoria, Coordenadores e profissionais de todas as áreas interessados no tema.

Apresentação e debates.

Luciano Coelho de Magalhães Netto – Diretor Comercial, Produtos e Relacionamento da 4UM Investimentos e membro do Conselho Deliberativo do Mais Futuro Previdência Multipatrocinada bem como membro da Comissão Técnica de Investimentos Regional Sul Abrapp. Administrador de Empresas, com extensão na University of Pennsylvania e MBA em Engenharia Econômica pela UFRJ e Seguros e Previdência pela Universidade Mackenzie. Com certificações CGA e CPA-20 pela ANBIMA e ICSS. Experiência mais de 30 anos no mercado de capitais com foco em investidores locais e estrangeiros. Como executivo de empresas de grande porte foi responsável pelas áreas Comerciais e de Produtos, Operações Controladoria, Administração Fiduciária, Passivo para EFPC e Gestão e conduziu diferentes frentes e grupos de trabalho viabilizando melhorias e transformações no mercado brasileiro.

Gilmar Cezar Wanderley – Funcionário de carreira do Banco do Brasil, Gilmar Dalilo Cezar Wanderley é graduado em Economia, pós-graduado em Gestão de Previdência e mestre em Engenharia de Produção com ênfase em Planejamento, Estratégia e Finanças Empresariais, todos cursados na Universidade Federal Fluminense – UFF (RJ). Trabalha no conglomerado Banco do Brasil há mais de 20 anos, tendo atuado em diversas áreas ligadas ao segmento de investimentos e participações (avaliação de empresas, gestão e acompanhamento de carteira e outros). Atualmente está como gerente executivo na Previ. Tem experiência em conselhos de administrações e comitês de assessoramento de diversas companhias abertas e fechadas do mercado brasileiro, dentre elas, destacam-se OI, CPFL Energia e empresas do Grupo Vale. É conselheiro de administração do Grupo Litel e da 521 Participações.

 Luís Ricardo Martins – Diretor Presidente da ABRAPP.

• Segregação de responsabilidades e objetivos associados aos mandatos dos agentes que participam do processo de análise, avaliação, gerenciamento, assessoramento e decisão sobre os investimentos e definição das alçadas de decisão de cada instância;
Alterações e cenários que afetam as decisões de investimento no desafio de bater a meta atuarial (alocações, “apetite de risco”, oportunidades);
• Prestadores de Serviços: características, responsabilidades e pontos de atenção, modelos de terceirização de atividades das EFPCs, uso correto das informações dos prestadores de serviços e das ferramentas e o comprometimento destes na geração de informações;
• Principais riscos, impactos nos processos das EFPCs, Controle de riscos e Governança, identificação dos riscos de investimentos, avaliação dos riscos, risco operacional, legal , sistêmico, de crédito, de mercado, de liquidez e outros inerentes às operações e controle dos investimentos;
• Impactos gerados pela Instrução PREVIC No. 42/2021, sugestões e considerações;
• Principais impactos da implantação do CNPC por plano nos fluxos da gestão de investimentos e na contabilidade.

Roque Muniz de Andrade - Presidente ANCEP
Evenilson de Jesus Balzer – Vice Presidente da ANCEP

ICSS: 2 (dois) pontos
CFC-CRCs: em fase de credenciamento

Cancelamentos em até 48h anteriores à data do treinamento.